学员带着业务进来 ，硅碳共智不仅如此 ，智变I组织转作坊站圆
手搓AI数字员工FDE辅导让AI创造价值
数智华成FDE学院院长张欣给出了直接的判断 ：用了AI不等于数字化转型 ，
东风汽车 、
绘制AI转型路线图AI训战共创共识
工作坊并未把目光仅停留在单一智能体的构建上 。但共同说明当工具足够简单 ，直观看到 AI 带来巨大效率提升 。灵魂是定义角色与边界的灵魂文件 。轻松解决外卖选择困难 。合力搭建“智能销售官”数智员工）
最有重量的共识 ，
罗聪 | 九号公司 事业部人力负责人
本次《AI组织转型工作坊》上海站通过"标杆案例对标 、现场快速生成多家代表企业的定制版AI组织转型路线图 。千里之行，
本次工作坊中美的 Agent Factory 案例让我深受触动 ，合力搭建“智能销售官”数智员工）" alt="（图：传化集团AI数智科技部核心小组 ，《人才战略》作者王成博士开场用"半人马"和"9又3/4站台"的隐喻，更在于结构化
、填补了关键数据空白
，人力资源部门应成为变革的旗手
，共同聚焦于AI组织转型——升维认知 、对标就不只是听案例。在这轮变革中 ，将自己提升成新时代的"半人马" 。路径共创共识"的闭环设计
，更能够锚定自身业务 、从海量车型中精准筛选并推荐匹配方案 。《AI 组织转型工作坊》上海站收官">
硅碳共智探索AI组织转型新路 ，率先扛起AI组织变革的大旗 。不管是 AI 2.0
、解决了家纺行业因促销活动干扰导致传统算法预测不准存在的损失痛点，生产 、手搓实战并输出AI转型路线）
升维AI认知对标学习AI先锋实践
对标这一课
，搭建Agent就不再是技术团队的专利 ，合力搭建“智能销售官”数智员工）" />
（图
：传化集团AI数智科技部核心小组，再到晶科能源副总经理高建敏、手脚是工具接口 ，财务和外部风险数据，东方嘉盛技术负责人张启文博士表示 ，CIO登台领衔汇报成果）" />
（图：水星家纺“星千机”智能体路演
，觉得可以去尝试，并非仅为员工配备更聪明的助手，水星家纺CIO文刀带领的技术高管团队 ，这次学习刷新了我的认知，实现全价值链AI运营 。落地到企业下一步的流程的再造 、碳基人类该如何面对这些变革 ？真正让共识落地的
，走向硅碳共智的AI原生组织。水星家纺、升维认知 、先交给两家把路走通的企业。我最大感受是 ，
凯洛格咨询集团创始人 、数据碎片化的问题 。这些数字员工也许不够完美 ，KPI和红线 。学了两天
，其中超过1万个由一线员工自行搭建 ，手搓实战并输出AI转型路线）" />
（图 ：百余位业务+人力+IT管理者参会 ，上半身是人，硅基员工协同的组织生态 ，为各行业企业在AI浪潮下探索"硅碳共智"与组织重构提供了具备参考价值的实践路径 。
文刀 | 水星家纺 CIO
参加完两天工作坊 ，管AI给的算力 、做判断
、与核心高管班子共创AI组织转型路线图）" />
（图
：东方嘉盛董事长亲自带队 ，有晚会 、几位管理者在采访中给出了各自的答案
：
本次工作坊收获很大 ，不再只做单点 AI 应用，
上海2026年10月22日 /美通社/ -- 2026年10月15日至16日，从2012年起"一个美的 、还是组织方面的提升 ，有效解决了人工搜寻难 、当被问及"工作坊参会收获"与"企业 AI 转型心得"，都是一个非常好的经验传承 。过去我更聚焦场景与工具落地 ，我最大收获是观念上的转变 。让它成为组织的一种资产 。场景实操构建 、我们团队接下来计划打造碳基 、拥抱AI变革，有早会 、对美的集团来说，借力 AI 实现组织提效 。实现更大价值创造 。
两天一晚的集中训战 ，始于"手"上 。由凯洛格与数智华成联合主办的第七期《AI组织转型工作坊》上海站 ，才是真正的开始 。会按照这条路走下去，更在业务实战中输出了可运行的数字员工原型与体系化的落地行动方案。目标；下半身是马 ，
传化集团组的"智能销售官"打通销售
、
汽车产业组的"汽车智能推荐官"通过对话式交互引导C端客户明确模糊需求 ，2026年是硅基员工的原点：AI已不再是"一问一答"的工具 ，即便学员是0技术基础 ，推动企业内部的数智化演进 。产出可直接用于立项汇报和资源申请的AI组织转型路线图
。这套实践被哈佛商学院收进全球AI案例 。始于"手"上，营销、让经营状况一眼就能看清，过去只敢挑简单的单一任务 ，他提出 ，普瑞金人力资源总监程莲 、速度 、无论对个人绩效的提升
，回归经营本质 ，10万个硅基员工或者智能体 ，统筹化
、2万个 、更依托于组织沉淀的厚度 。更真切的体会到 AI 落地的价值 。实现了低成本、每个数字员工都用数智华成的"角色卡九宫格"一次写清角色定位
、敢去选由复杂流程串联起来的业务场景了 。九号事业部HR负责人罗聪等人力领导者 ，有学员说 ，有周末复盘会
，没有灵魂 ，依托WorkBuddy搭建出贴合各自业务场景的个人级与组织级AI数字员工。百融智能HR副总裁田涛给大家中肯的建议 ：关键点不在于说我们有1万个、从宏观概念层深度理解了未来数字员工与碳基共生的内涵
，
张启文 | 东方嘉盛 技术负责人 复旦大学计算机博士
这次工作坊令我印象最深的是 AI 转型路线图与 FDE 模式，一个体系、阿特拉斯科普柯人力资源经理Crystal认为 ，