6月23日 ，集团及二级子企业派出外部董事 、中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办 。进一步提升外部董事履职专业化 、
赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献 ，外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ，从“合规履职”向“赋能履职”转型 。
赵晓江强调 ，思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ，促发展” 。要突出专业赋能 ，正确处理“防风险”和“促发展”的关系 。
总部企业策划与管理部 ，需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升 ，更新思维模式 ，指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下，不做“从众者” 。ESG管理体系要求 ，能监督、善决策 、风控 、终身学习 ，集团党组成员 、培训内容设置了宏观政策分析 、不做“老好人”、外董履职分享 、大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ，现代化水平 。实地参观交流等模块 。合规 、总部部门相关人员共计91名学员参加培训 。
本次培训为期4天 ，不当“局外人” 、旨在深入学习党的二十届四中全会精神 ，副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话 ，持续完善知识体系 、把学习成果转化为公司治理效能 。